湖南省委組織部長黃建國：在新的起點上推進黨的建設
發(fā)布時間：2008-07-29 10:39:26 訪問次數: 佚名 信息來源：互聯網
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任何一個政黨，都希望能夠執(zhí)政，希望長期執(zhí)政。要實現這種愿望，必須毫不松懈、持之以恒地抓好自身建設。我們黨是一個老黨大黨，取得了輝煌的業(yè)績，受到了人民的擁戴。黨的先進性不是一勞永逸的，黨的執(zhí)政能力不是一蹴而就的，黨的領導地位不是一成不變的。生存法則很簡單，就是忍人所不忍，能人所不能。一個人是這樣，一個政黨也如此。堅持與時俱進，改革創(chuàng)新，圍繞主線，突出重點，不斷推進黨的建設新的偉大工程，黨才能不改立黨初衷，恪守自身性質，確保執(zhí)政地位，完成擔當使命。
根據黨的十七大和全國組織工作會議精神，湖南要在以下六個方面下功夫，改進和加強黨的建設，為實現富民強省目標提供思想、組織、作風、制度、廉政保障。
重視理論武裝
有沒有理論感，有沒有理論功底，影響著一個黨的眼光和胸襟?？茖W理論是前進方向、指路明燈。我們黨所以高度重視理論武裝工作，是因為馬克思主義理論蘊含著揭示社會發(fā)展規(guī)律、引領人們認識和改造世界的科學真理，蘊含著代表人民利益和愿望、體現人類社會發(fā)展正確方向的理想信念，蘊含著統(tǒng)一全黨思想和意志、形成一致步調的精神力量。從馬克思主義理論中，我們不僅可以獲得認識和改造客觀世界的強大思想武器，而且可以獲得認識和改造主觀世界的銳利思想武器，不僅可以獲得觀察和判斷事物的世界觀，而且可以獲得分析和解決問題的方法論，不僅可以獲得做事的知識和本領，而且可以獲得做人的道德和決竅。抓黨的建設，要突出思想教育和理論武裝，精心組織好新一輪大規(guī)模的干部教育培訓，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部。
理論武裝的重點是堅定理想信念。理想是力量的源泉、智慧的搖籃、沖鋒的戰(zhàn)旗、斬棘的利劍。加強理想信念教育，是一項基礎工程。理想滑坡是最致命的滑坡，信念動搖是最危險的動搖。一個人真正的財富，是他的信仰和信念的力量。追求是活下去的理由，信仰是活下去的動力。共產黨員丟掉了理想信念，就等于丟掉了共產主義者特有的靈魂。在社會意識日益多元、多樣、多變的情況下，深入進行遠大理想、共同理想的教育，具有十分重要而現實的意義。有道是：“有事燒香，無事念佛，有事無事都得把菩薩放在心上。”“和尚經天天念，小木魚時時敲?！笨茖W的理想和信仰，更要經常講、反復講，才能嵌入人心、融入血液。要扎實有效地抓好這項根本教育，使黨員干部成為“實踐社會主義核心價值體系的模范，做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。”
領導干部面對大量的實際問題，工作很繁忙，要做到學習經?；?，把學習堅持到底，有一定的難度，但關鍵是在于有沒有自覺性和主動性，有沒有責任感和緊迫感，有沒有擠勁和鉆勁。讀書未必使人高尚，至少讓人不墮落；讀書未必使人廣博，至少讓人不狹隘；讀書未必使人強大，至少讓人不軟弱。有的人狼吞虎咽地吃，使自己變得有重量；有的人如饑似渴地學，讓自己變得有分量。學習不學習，使為人的品位產生了差別，也使做事的檔次出現了不同。哈佛圖書館墻上有幾句訓言，樸實無華，但值得體悟：“學習這件事，不是缺少時間，而是缺乏努力”；“學習的痛苦是暫時的，未學到的痛苦是終身的”；“此刻打盹，你將做夢，此刻學習，你將圓夢”；“一天過完，不會再來”；“今天不走，明天要跑”；“沒有艱辛，便無所獲”。領導干部加強學習不僅是個人行為，更是政治責任；領導干部的學習質量，在很大程度上決定著工作水平。我們要在加強集中培訓的同時，引導廣大干部增強讀書學習的自覺性，堅持在干中學、學中干，掌握正確的立場、觀點和方法，更好地運用于改造主客觀世界，為堅持和發(fā)展中國特色社會主義作出應有的貢獻。
加強班子建設
經過這兩年的換屆，一大批年輕干部走上了領導崗位，各級領導班子的結構得到了改善、功能有了增強。要從領導班子建設的實際出發(fā)，及時把工作重點放到思想政治建設上來，教育和督促領導干部帶頭講黨性、重品行、作表率。領導干部講黨性，最重要的是始終保持政治上的堅定性，嚴格遵守黨的政治紀律，堅決貫徹黨的理論和路線、方針、政策及各項決策部署，善于從政治上觀察和處理問題，在事關方向和原則的問題上頭腦清醒，在大是大非面前和關鍵時刻旗幟鮮明，自覺同黨中央在思想上政治上行動上保持一致。領導干部重品行，最重要的是帶頭實踐社會主義核心價值體系，踐履共產黨人道德觀和社會主義榮辱觀，保持道德品行的純潔性和先進性，保持健康向上的生活情趣和精神境界。領導干部作表率，最重要的是認真執(zhí)行黨章和黨的規(guī)定，在改造主客觀世界中以身作則，率先垂范。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，時時處處體現出應有的先進性和示范性。
新的起點、新的使命、新的環(huán)境，對黨的執(zhí)政能力提出了新的更高的標準和要求。黨的各方面的建設，最終都要體現到增強黨的執(zhí)政能力上來。執(zhí)政能力建設關系黨的建設和中國特色社會主義事業(yè)的全局，必須把提高執(zhí)政能力作為領導班子建設的核心內容抓緊抓好，以加強領導班子執(zhí)政能力建設影響和帶動黨員干部，使各項工作始終符合時代要求和人民期待?！耙葱薷睦硐?，要么增強能力。”實現遠大理想，完成擔當使命，必須切實增強執(zhí)政能力。有可持續(xù)的執(zhí)政力，才會有人民群眾可持續(xù)的擁戴率。有理論而無實踐，有熱情而無本事，那就好比扛著一袋金子，拿著一張支票，卻沒錢付電話費一樣，終將寸步難行。在新形勢下執(zhí)政，機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。大量的突發(fā)事件，大量的難測因素，隨時都在考驗著領導班子的膽識、魄力、水平，隨時都在檢驗著領導干部的意志、素質、能力?，F在都說官員不好當，體質弱的累死，心胸窄的氣死，膽量小的嚇死，酒量差的喝死。這既反映了領導工作的諸多難處，也表明了對領導干部的更高要求。我們要大力改進領導班子思想作風，提高領導干部執(zhí)政本領，改善領導方式，健全工作機制，把各級領導班子建設成為堅定貫徹黨的大政方針、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體。
班子和諧、領導團結，是一個地方、部門最大的軟環(huán)境。要把維護和增強團結作為領導班子建設的一項重要任務來抓。加強團結，一要靠制度。嚴格執(zhí)行民主集中制，健全集體領導與個人分工負責相結合的制度，反對和防止個人或少數人專斷，反對和防止極端民主化傾向。沒有黨內民主，黨的生命就會窒息；沒有集中統(tǒng)一，黨就會失去戰(zhàn)斗力。要正確處理民主和集中、權利和義務的關系，把黨員的意志和力量凝聚到建設小康、富民強省的奮斗目標上來。二要重合作。“同心石變玉，協(xié)力土成金?！比魏我粋€人的能量都是十分有限的，事業(yè)的發(fā)展靠的是所有人的參與和配合，只有在相互的合作當中，個人的能量才會發(fā)揮出來。小成功靠個人，大成功靠團隊?！叭绻阆胱叩每?，可以一個人走；如果你想走得遠，就得一起走。”三要講包容?！褒X剛則折，舌柔則存。柔必勝剛，弱必勝強。好斗必傷，好勇必亡。百行之本，忍之為上。”有寬容的胸懷，有忍耐的肚量，才能“忍過事堪喜”?！按笾钦弑刂t和，大善者必寬容；唯有小智者才咄咄逼人，小善者才斤斤計較。”領導干部應當眼界開闊、心胸寬廣，具有包容萬物、寬待眾生的大氣量，能夠寬天下可寬之人，容天下能容之事。四要善溝通。“溝通是管理的濃縮?！钡聡幸蛔鞘?，兩面環(huán)河，大戰(zhàn)之后滿目瘡痍，廬舍為墟，河上的橋也被炸毀。新市長到任后，第一件事就是下令修橋。當時哀鴻遍野，百廢待興，很多人都認為修橋是不急之務，持反對態(tài)度。這位市長力排眾議，貫徹初衷。兩橋修成后，運輸暢通，城市充滿生機，重現復興。有了橋，可以促進溝通，就會擁有世界。有些人不然，他們努力建造的不是橋，而是自我封閉的城墻。領導班子成員間，要拆墻建橋多溝通，合作共事常交流，就能夠消除隔閡、避免誤會，形成合力、促進和諧。
嚴把用人導向
堅持黨管干部原則，掌握干部工作的領導權，是黨的建設中一個至關重要的問題。黨管干部是鞏固黨的執(zhí)政地位的重要環(huán)節(jié)，是堅持黨的領導的具體體現，也是黨的政治領導和思想領導的組織保證。各級黨委要貫徹執(zhí)行黨的干部路線和方針政策，嚴格按照黨的原則選拔任用干部，在干部的考察、選拔、推薦、任用、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)，切實加強管理和監(jiān)督。黨管干部原則的主要內容包括：由黨制定干部路線和方針、政策；由各級黨委管理和推薦重要干部，加強領導班子和干部隊伍建設；指導干部人事制度改革，努力實現干部工作的科學化、民主化、制度化；加強對干部人事制度工作的宏觀管理和檢查監(jiān)督，保證干部工作的健康有序進行。
黨管干部，必須堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用的科學機制。民主就是要走群眾路線，集思廣益，集中民意。人具有多元性，把人看清楚不容易。兼聽則明，偏聽則暗。少數人選人，會有局限性和片面性。人看人，難免有看走眼的時候?？恐贫葋硪?guī)范，靠集體來把關，靠群眾來鑒別，失誤會少一點。領導干部不能以關系的遠近、個人的好惡來看人選人用人。近我者未必能干，遠我者未必無能；順我者未必有才，逆我者未必無才。一定要跳出個人的親疏、喜厭，相信集體的智慧，依靠群眾的眼睛。多數人認同的干部不一定都能提拔,但多數人不擁護的干部決不能重用。公開就是要創(chuàng)造公開透明的選人環(huán)境，把整個干部選任過程置于“陽光”之下?！瓣柟狻笔亲詈玫摹胺栏瘎?、“除臭劑”。要改變過去那些封閉式、神秘化的操作方式，扭轉干部任用“關起門”來研究、避開光亮的“暗箱運作”的傳統(tǒng)做法，將職位職數、崗位要求、評判標準、選拔程序、資格條件等盡可能地予以
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