黨性、品行、表率及其他
發(fā)布時間：2008-09-09 13:38:00 訪問次數: 湖南省耒陽市委組織部 曹愛明 信息來源：中國共產黨新聞網
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今年以來，全國組織系統正如火如荼開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動。作為“身在廬山”之人，對“講黨性、重品行、作表率”更多了一份感性、知性，甚許理性。竊以為，需借助“認知、能力、人格、實踐”這幾個關鍵詞來鏈接和詮釋。
講黨性、重品行、作表率需要認知來確認。近些年來，組織系統開展了以“公道正派”為主題的“樹組工干部形象”主題活動，要求組工干部對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等。實踐證明，這幾年的活動有影響、有特色也很有成效。
今年，開展的“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動，同前些年似有相似，卻不盡然。可以大膽的設想，如果活動中，沒有正確的認知前提，講黨性、重品行、作表率定會失之空泛。特別當前是貫徹十七大精神的第一年，大事新事不少，更要求我們在全面推進黨的建設的基礎上，把加強自身建設擺上突出位置抓緊抓好。
思想是行動的先導，認知更需要過程。“公道正派——六個組工——講黨性、重品行、作表率”螺旋上升，體現的不僅是時間的推移、稱謂的變更，折射的更是組織部門對組工干部的嚴規(guī)矩、高標準、真要求、厚期望。組工干部作為自然人，“認識自我、改變自我、成就自我”需要付出多大的代價，誰也說不清楚。不過通過多次這樣自身建設的“淬火”，畢竟有了另一種經歷和歷練。就好像一個人從一種感悟遁入另一種境界，也比沉醉、深陷在單一模式里要清醒得多。而事實是，一個人只有在不斷否定過去、警醒自己、不用揚鞭自奮蹄的經歷中才能獲得進步。這種“肯定——否定——肯定——否定”的循環(huán)往復，要比簡單的認知三段論來得更直接、更有效、更切合實際。
講黨性、重品行、作表率需要能力來支撐。毛澤東曾對領導干部提高領導能力作過一個很形象的比喻。他說，“我們的任務是過河”，但“不解決橋和船的問題，過河就是一句空話”。組工干部要提高“造橋”、“駕船”的本領，就要努力培養(yǎng)和提升踐行“講黨性、重品行、作表率”的能力。
打鐵先要自身硬。組工干部要有保持政治堅定的能力。復雜多變的世情、國情、省情、市情以及市場經濟的沖擊，很容易使一些干部迷惑、彷徨，甚至陷入泥潭不能自拔。我們必須堅持正確的政治方向、政治立場、政治觀點。尤其是在選拔領導干部的過程中，要具有良好的政治鑒別力、高度的政治敏銳性。要有保持光明磊落的能力。堅持講真理、講原則、講奉獻，純潔、守信、坦蕩、無私。要有保持清廉正直的能力。防止別有用心之人的拉攏腐蝕，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害。要有保持職業(yè)操守的能力。不要眼看著一批又一批原比自己職位還低的干部，走上了比自己職位高的崗位，就把“講黨性、重品行、作表率”要求拋到腦后，權傾利己，浪得虛名。要有保持持續(xù)創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新首先是思維的創(chuàng)新。曾有人提出，事業(yè)成功＝熱情指數×能力指數×思維方式指數。我們要借助于正確的思維方式，學會知識借用，善用“拿來主義”去借鑒別人的經驗和成果，彌補自己的不足，從中加以創(chuàng)新，發(fā)展自己。
講黨性、重品行、作表率需要人格來檢驗。理想的人格是健康的人生支柱和力量源泉。組工干部要自覺做到“四個正確對待”。一要正確對待自我。古人“吾日三省吾身”的修身之道，魯迅“嚴于解剖自己”的精神，都值得我們借鑒和效仿。因為每個人的閱歷不同,難免會有知識積累和工作經驗的差異，這就需要我們學人之長，補己之短，萬萬不可以己之長比他人之短。二要正確對待別人。首先要有善心。與人為善，坦誠待人，多做換位思考。謙虛謹慎，對上級服從不盲從，從上不唯上；對同級補臺不拆臺，共事先共心；對下級愛護不庇護，支持不縱容。其次要有寬心。歷史上，漢高祖劉邦恢弘大度，善用人杰，終得漢室天下；西楚霸王項羽威猛無敵，只因剛愎自用，不納忠言，連個范增都容不下，最后落得烏江自刎的可悲下場，這就是最好的明證。三要正確對待組織。每個人的成長進步，除個人的不懈努力外，更重要的是組織的關懷、培養(yǎng)和教育。但個別同志往往一葉障目、兩耳塞豆，片面地認為干部“四化”不如有人說話；干部“四有”不如有錢，滿腹牢騷、懷才不遇、怨天尤人。其實，人生就是登山，腳下一座，心中一座，腳下的山決定別人看自己的高度，心中的山決定自己看自己的高度。如果心中的山峰不征服，腳下的山峰再高也看不到好風景。四要正確對待工作。歌德曾有句名言：“工作若能成為樂趣，人生就是樂園；工作若是被動成為義務，人生就是地獄”。我們要領悟其中的道理,并將自己所扮演的角色演好。
講黨性、重品行、作表率需要實踐來考量。馬克思指出，“一步實際行動勝過一打綱領”?，F在的社會是個開放的社會，信息化程度很高，我們的一舉一動暴露在現代化的信息平臺上。這就要求我們養(yǎng)成良好的行為方式。一方面，言談舉止注意風度，待人、接物、處事謹慎得體。對干部群眾談話，要讓別人聽起來覺得順耳，哪怕你是批評人家，也覺得你沒惡意，沒驕氣；與干部群眾接觸，要讓別人看起來順眼，樸實不做作，謙虛不顯擺；給基層部署工作，要讓別人做起來順心，盡管任務很多、要求很高、難度很大，但人家服氣、愿意做。另一方面，要盡量減少應酬。寂寞是寧靜的基礎，簡潔是才能的姊妹。大寂寞才有大寧靜，生活簡潔才會有大智慧。要守得住寂寞，對那些功利性太明顯、太直接的應酬最好不要參與。不要一招就來，一喝就高，一呼就應，一干就允，把組織人事紀律和程序拋之九霄云外，自以為是，惟我獨尊，倒還認為“眾人皆醉我獨醒”。
其實，形象豎得起，但跌不起。那種居高跌重、墜入深淵的前車之鑒，給了我們太多的警告。一個人有時太容易沖動，也太容易健忘。我想說的是，組工干部不要“神化”自己，認為自己被別人“高看一眼、厚愛一層”就飄飄然。其實“神化”與“物化”一樣，都是對人性的異化。因此，我們要不斷完善自我，反躬自省，查找不足，正視缺點。要基于組織工作任務重，組工干部壓力大的原因，自我加壓不畏難，高標準、嚴要求自己，不斷創(chuàng)造新業(yè)績。要用心工作。因為僅用力來開展工作，自然只能事半功倍；僅用腦來思考工作，也只是坐而論道，紙上談兵；只有用心工作，才會力腦合一，事倍功半。要以一流的思想、一流的素質和一流的人品，贏得一流的工作成效，自覺做到行動在頭、模范在前、表率在先。
王安石曾在《登飛來峰》中寫道：“飛來峰上千尋塔，聞說雞鳴見日升。不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。”念叨著先哲理性而睿智的思索，再反觀我們的言行，總覺得組工干部在“講黨性、重品行、作表率”活動中更應立足當前，著眼長遠，站得更高、看得更遠、悟得更深，方不失“組工干部”稱謂。
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