樹立讓人“高看一等”的品牌形象
發(fā)布時間：2008-08-04 08:40:00 訪問次數(shù): 佚名 信息來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
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作為做人工作的部門、以人為本的工作和管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才，神秘感、權威性決定了組織部門、組織工作和組工干部讓人“高看一等”。讓人從內(nèi)心對組織部門、組織工作和組工干部真正“高看一等”，就得在能力和素質(zhì)、質(zhì)量和效率、基礎和創(chuàng)新、民主和開放上出實招、求實效，樹立讓人“高看一等”的品牌形象。
在能力和素質(zhì)上“勝人一籌”是讓人“高看一等”的前提。學習氛圍濃厚。應對新挑戰(zhàn)、新任務帶來了能力和素質(zhì)恐慌，迫切需要樹立“學習是最基礎的工作”、“在學習中工作，在工作中學習”、“全員學習，全程學習”等理念，變“要我學”為“我要學”，營造良好學習氛圍。學習風氣端正。堅持理論聯(lián)系實踐，向書本學習，向?qū)嵺`學習，做到先學、先思、先變、先為。善于用科學理論指導工作實踐，善于在工作實踐中總結經(jīng)驗，做到真學、真懂、真信、真用。學習范圍廣泛。在學好精通業(yè)務知識的同時，要突出五個“多學”：多學一些哲學知識、多學一些經(jīng)濟知識、多學一些歷史知識、多學一些行政管理知識、多學一些心理學知識，廣泛涉獵各行各業(yè)理論和知識，開闊組工干部視野和思路，推動能力和素質(zhì)提升。
在質(zhì)量和效率上“快人一拍”是讓人“高看一等”的基礎。業(yè)務流程規(guī)范化。結合工作需要和現(xiàn)實情況，對組織工作內(nèi)容進行清理、合并，修訂完善業(yè)務工作流程。服務方式多元化。在主觀上提高責任心，增強主動性，自覺地加快工作節(jié)奏，提高工作質(zhì)量，在客觀上運借助互聯(lián)網(wǎng)、電化教育、遠程教育等現(xiàn)代技術手段，搭建對外對內(nèi)交流、服務平臺，提高組織工作質(zhì)量和工作效率。管理理念科學化。運用《責任勝于能力》、《執(zhí)行重在到位》、《關鍵在于落實》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，讓現(xiàn)代管理科學理論和知識走進組織部門，指導組織工作，規(guī)范組工干部的日常學習、工作和生活
在基礎和創(chuàng)新上“強人一檔”是讓人“高看一等”的關鍵。始終在潛意識里做到關注民生、注重基礎。把解決人民群眾反映突出的問題作為組織工作的著力點，每年致力于解決一至兩個關注民生的問題，以實實在在的基礎工作取信于民。始終在潛意識里做到關心發(fā)展、注重創(chuàng)新。以解決組織工作領域影響經(jīng)濟社會發(fā)展的難點、熱點和焦點問題為組織工作的突破口，在利用組織資源、手段和方法服務經(jīng)濟社會發(fā)展中找到創(chuàng)新點，讓組織工作創(chuàng)新成果推動經(jīng)濟社會發(fā)展，用發(fā)展的成果檢驗組織工作創(chuàng)新成效，讓干部、黨員、人才和廣大人民群眾在組織工作創(chuàng)新中得到更多實惠。
在民主和廉政上“嚴人一級”是讓人“高看一等”的保證。增強民主意識。組織工作涉及方方面面、條條塊塊，原則性、神秘感強，在工作中要有民主意識，擴大人民群眾對組織工作的知情權、參與權、監(jiān)督權和選擇權，用民主的方法爭取更多人的理解、支持，做好做實做精組織工作。增強廉政意識。更加自覺地遵守黨紀國法，更加自覺地遵守廉潔自律規(guī)定，更加自覺地注重社會形象，做到八小時內(nèi)和八小時外一個樣，領導在與不在一個樣，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督一個樣。（朱大釗）
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