為進一步貫徹執(zhí)行好《黨政領導干部選拔任用工作條例》，切實抓好干部選拔任用工作，我縣從六個方面強化干部監(jiān)督。

　　一是建章立制。2006年以來，出臺了《領導干部談話制度》、《黨員領導干部誡免談話和函詢暫行辦法》及《黨員領導干部干部述職述廉暫行辦法》、《大關縣縣管領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法（試行）》、《中共大關縣委組織部干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度》等制度，使干部監(jiān)督工作逐步走向制度化、規(guī)范化。
　　二是多方針求意見。對選拔任用的干部，在事前都書面征求紀委、監(jiān)察和計生部門的意見，同時征求上級業(yè)務主管部門的意見，把監(jiān)督關口前移。

　　三是堅持任前公示。對擬提拔使用的干部在“大關黨建”網(wǎng)、大關電視臺進行任前公示，在公示期間安排專人接聽電話和接待群眾來信來訪。組織部針對干部群眾的舉報信件和電話進行認真的了解查實，并將收集和了解查實的情況及時向縣委匯報，保證了擬提拔干部的質量，促進了干部選拔任用工作的健康發(fā)展。2005年以來，在擬提拔干部公示期間，組織部收到匿名信13件，匿名電話6個，署名電話2個，經(jīng)組織查實決定1名不予任職。

　　四是做好干部任免談話。在每次干部變動時，都由縣委領導及分管領導對任免的干部進行談話，并對今后工作提出要求。

　　五是著力開展任期經(jīng)濟責任審計。把經(jīng)濟責任審計作為對領導干部實施有效監(jiān)督的重要手段。通過認真開展任中、離任經(jīng)濟責任審計，進一步促進了領導干部廉潔勤政。

　　六是建好干部監(jiān)督檔案管理，如實填寫好《干部選拔任用監(jiān)督表》。在每次干部考察時，都要求各考察組根據(jù)實際考察情況，如實填寫好《干部選拔任用監(jiān)督表》，為干部監(jiān)督提供第一手材料。2007年以來，并將《干部選拔任用監(jiān)督表》歸入個人檔案進行管理。