二是建立相互反饋的交流機制。我縣遠教中心自主研發(fā)了一套遠教辦公平臺，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教辦主任借助這個平臺了解工作動態(tài)，解答疑難問題，并進行現(xiàn)場反饋。除此之外，我們還建立了桃源遠教人才隊伍的QQ群，及時發(fā)布信息，掌握最新動態(tài)。

    三是建立靈活多樣的評價機制。采用自評、互評與組織考察相結合的方式。首先是按照年初縣委遠教中心制定的工作計劃和相關制度以百分制進行自評；然后在年底的遠教工作總結大會上發(fā)表進行互評；最后，縣委遠教中心結合年底的全年組織工作督查派出專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教工作進行實地考察；在這期間，縣委遠教中心還在《桃源黨建》網站上建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠教辦主任評價系統(tǒng)，公布了照片及基本簡歷，吸引了廣大農村黨員干部群眾進行點擊評價。